从“种子期”介入到“全周期”陪伴——成都温江永宁街道以高质量党建激活科创企业成长动能

“在我们最缺方向的时候，党组织先来了。”位于成都温江环电子科大科创谷的一家智能制造企业负责人，至今记得企业刚落地时接到的第一通电话——不是招商回访，而是一位“四员合一”党建指导员的自我介绍。

这家企业是永宁街道众多科创企业中的一个缩影。2026年，中央社会工作部将科技创新型企业作为新兴领域党建工作切入点，在全区布局的3个试点中，永宁街道成为唯一全要素承接点位。与另外两个点位“仅配套企业阵地或展厅”不同，永宁要把“跟党一起奋斗”嵌入企业从种子期到成长期的全生命周期。

一套体系，把党建“种”进企业肌理

科创企业党建的最大难点，是“建了容易散、散了没人管”。永宁街道党工委在温江区“六联六共”基础框架上，针对科技型企业特点进行适配再造：组织联建共强、资源联享共应、产业联促共兴、服务联办共优、人才联引共育、品牌联创共荣。前四句解决“企业进门之后”的问题，后两句回应“成长起来之后”的诉求，六句话串成一条闭环。

组织联建不是“拉个群、挂块牌”。街道党工委依托“前店后厂”模式，在企业服务中心设“前店”受理诉求，后台联动党建办、经发办、社治办协同办理，对接区级发改、科技部门形成资源池。一家落户仅半年的新材料企业，通过组织联建机制，3个月内就完成了与上下游3家企业的党组织共建，并共享实验室资源。

一个岗位，四重身份的“贴身管家”

“四员合一”是这套体系最具辨识度的创新。人才专员、企业专员、党建专员、专属网格员——四个原本分散在不同条线的岗位，在科创谷片区合并为一位党建指导员。

这位指导员既是政策宣讲员，也是问题收集员，还是组织联络员。企业遇到技术攻关、人才引进、融资对接，不用分别找四个部门，“一个人就能把事说清楚”。街道党工委还同步组建“宁小二连新服务队”，把服务触角从窗口延伸到车间、实验室和会议室。

“如我在办”，换位思考的服务标准

“如我在办”不是口号。永宁街道承接成都市“有需必应、无事不扰”营商环境品牌要求，将其内化为服务企业的行为准则：能一次办结的绝不跑两次，能线上解决的绝不让企业线下跑。

帮办代办机制让企业少跑腿。进万企、解难题、优环境、促发展——这句工作要求在永宁被拆解为具体的服务清单：政策匹配、场景对接、人才安居、融资撮合，每一项都有责任人和时限。

“两个覆盖”背后的深层逻辑

单独组建、区域联建、龙头领建、楼宇合建——永宁用“组建十法”推动党组织向园区、楼宇、孵化器延伸；对暂不具备单独组建条件的企业，通过选派党建指导员、建立群团组织实现工作全覆盖。

这套打法不是永宁独创，但永宁的特别之处在于：把“两个覆盖”和“全要素承接”绑在一起。试点不只是为了建几个支部，而是要探索一套可复制的“种子期介入、全周期陪伴”模式——让党组织在企业最需要的时候出现，在最能发力的地方扎根。

向新图强，向远而行

今年7月，中共中央、国务院印发《关于加强新时代社会工作的意见》，对加强新兴领域党的建设作出系统部署。永宁的试点，正是对这一部署的基层应答。

从“创业不孤单”到“出彩有舞台”，六联六共的六句话，对应的是企业在不同成长阶段的真实感知。党建工作的价值，最终要落在企业发展的实效上——让每一颗“科创种子”在党组织的土壤里，长成属于这片热带的参天大树。

编辑：李雪艳