神仙树社区党建联席会：从“各吹各号”到“双向奔赴”的治理新局

四川新闻网-首屏新闻

2026年7月16日上午，神仙树社区会议室内，一场别开生面的党建联席会正在进行。芳草街派出所、芳草供电所、交警六分局、芳草社区卫生服务中心、芳草街街道劳动就业和社会保障服务部等职能部门，玉林中学、金苹果公学等辖区学校，中国电信、全季酒店、泸州银行等企业商家，中海物业、新希望物业等物业公司，以及社区下辖各院落党总支代表等近30家单位自发齐聚一堂，亮家底、晒资源、结对子。这场以“党建引领聚合力 共建共享促发展”为主题的会议，标志着神仙树社区从“各吹各号”走向“双向奔赴”的基层治理新格局正式开启。

神仙树社区成立于2010年7月，位于成都高新区芳草街街道，总面积1.07平方公里，现有住户近万户、常住人口两万余人。辖区内配套成熟，拥有小学3所、中学1所、幼儿园3所，大型公园及综合型运动场所3处，医疗机构1家，企业商家两百余家。这样一个老旧院落与商品房小区交融的宜居生活型社区，如何把辖区多元主体拧成一股绳？党建联席会给出了答案。

第一个转变：从“单向索取”到“双向奔赴”

“社区治理不是独角戏，而是大合唱。”社区党委书记在汇报上半年工作时坦言，过去社区在整合辖区资源方面存在明显短板，与驻区单位、社会组织、学校、企业的合作多停留在开展联谊活动等浅层次，缺乏项目化运作、常态化对接和制度化保障。而这次联席会的核心理念，就是变“单向索取”为“双向奔赴”——社区不仅提需求，更亮出家底；驻区单位不再被动等社区“派单”，而是主动走进社区、主动亮出资源、主动认领需求，真正实现了从“要我参与”到“我要参与”的深刻转变。

职能部门率先响应、主动“破题”。芳草街派出所主动表示，将致力于平安芳草建设，为辖区学校、企事业单位和院落提供安全保障及公益培训，把专业力量送到居民身边；劳动就业和社会保障服务部主动亮出“服务包”，涵盖就业指导、劳动纠纷调解、劳动法普法宣传等，将服务窗口前移至社区一线；芳草供电所不仅主动开放新时代文明实践站共享空间，还将定期开展电力维修培训和用电科普讲座，并组织志愿服务队主动参与社区助老助残行动，把暖心服务送进千家万户；芳草卫生服务中心则拿出急救知识培训、卫生知识宣传、转诊绿色通道、场地共享和研学基地建设等五项资源清单，主动走进院落为居民健康保驾护航。

辖区学校更是主动担当、积极作为。玉林中学、金苹果公学、金苹果名城幼儿园等教育单位主动表示，可向社区输出优质课程、开放场地共享、组织志愿服务，并自发组建“学生社区治理议事团”，主动开展高龄老人阅读陪伴、家庭课堂及育儿指导等服务，让教育走出校园、融入社区。同时，学校也向社区提出合作期待：希望社区提供外部宣传支持、场地共享、企业研学基地开放及活动共办，进一步畅通校社联动渠道。

企业同样主动融入社区治理大局：中国电信主动提供国产龙虾Teleclaw免费培训指导，助力辖区数字化转型；全季酒店主动开放场地共享与订房优惠，“我们和社区合作，不是单向的付出，而是互利互惠。”全季酒店负责人在发言中道出了众多企业主动参与的心声。四川信德会计师事务所主动请缨，为社区及辖区单位提供财务、税务、审计等专业咨询；中通服供应链公司主动表态，愿意积极参与公益服务与党建活动共办；泸州银行主动推出金融服务、免费打印、少儿财商培训等便民服务活动，把金融惠民送到居民身边；成都现代体育公园有限公司（高新网球中心）主动开放场地共享和网球公益培训，让运动资源惠及更多居民；祥和集团主动请缨，可开展节能、化工方面的科普宣传进社区活动，把专业知识转化为居民触手可及的科普服务。

物业公司同样主动带来了“双向承诺”。中海物业、新希望物业、威斯顿物业主动表示，可提供场地共享、活动共办、水电检修及特殊群体慰问等服务，将物业服务延伸至社区治理的方方面面；同时，物业也向社区提出协同需求：希望在矛盾调解、群租房治理、违章搭建治理等方面得到支持，活动共办形成常态，实现物业与社区的同频共振。社区下辖的中海名城党总支、神仙树大院党总支、第五网格党总支也纷纷提出院落需求：希望引入便民服务、义诊进院落及资金支持。而灵慧读书文化、爱生活家社区合作社等社会组织则主动亮出了读书会指导、企业文化建设指导、心理咨询辅导、一老一小志愿服务活动等丰富资源，与院落需求形成了精准对接、双向奔赴的良好局面。

第二个转变：从“单打独斗”到“八方支援”

基层治理的难点在于力量分散。如何把辖区单位拧成一股绳？本次联席会上，各驻区单位主动带着资源来、带着诚意来、带着方案来，通过梳理“需求清单”和“资源清单”，实现了供需精准匹配。会上，三个共建项目先后进行了专题汇报。神仙树金童教育少儿托管中心负责人介绍，针对辖区双职工家庭暑期“带娃难”的痛点，将联合社区推出低偿公益托管服务，覆盖学龄儿童课业辅导与兴趣培养——这正是学校主动回应社区民生诉求的生动实践，也是社区上半年通过“以童智促社治”模式积累的重要经验延伸。此前，社区已依托“树下童梦空间”阵地，联动辖区学校、托育机构开展儿童职业体验、父母课堂等活动30余场，吸引600余名儿童参与，带动300余组家庭融入社区治理。此次托管共建项目是学校主动将教育资源从活动层面升级为常态化服务机制的关键一步。中国电信代表主动做了国产龙虾Teleclaw的分享交流，展示了信息化赋能社区治理的前沿探索，为辖区企事业单位提供了数字化转型的新思路。四川师范大学马克思主义学院李闻娇博士受邀做了“以岗位微光 铸时代匠魂”的主题宣讲，为在场的共建单位代表注入了精神动力。

从职能部门的公共服务资源主动下沉，到学校的优质课程主动输出，从企业的专业服务主动供给，到社会组织的文化滋养主动融入，多股力量在党建联席会的平台上完成了首次精准匹配，各驻区单位从过去的“旁观者”变成了今天的“合伙人”。

第三个转变：从“被动应对”到“主动破题”

“上半年我们在整合社区内外资源方面还存在较大不足，与驻区单位的合作深度和广度均不够。”社区党委书记在工作报告中直面问题。而解决问题的突破口，正是此次联席会上各驻区单位主动建立的长效机制。

会上神仙树社区党委与驻区单位代表签订了《结对协议书》，明确将通过“需求摸底+精准对接+领办问效”的闭环模式，把纸上协议转化为实实在在的民生实事。各驻区单位主动认领共建项目并明确责任人，变“要我干”为“我要干”。 社区党委书记在总结发言中表示，下一步将梳理形成共建合作项目清单，逐项推进落实，在治安联防、就业服务、道路交通、用电保障、教育托管、理论宣讲等领域深化合作，真正实现资源共享、优势互补、双向服务、共建共赢。

随后，现场建立了“神仙树社区党建共建微信联络群”，发布了首批共建合作项目清单。下半年，社区还将把党建联席会议持续性开展下去，推动组织联建、资源联享、活动联办、服务联动，促进辖区单位从“物理相邻”向“化学相融”转变。

“今天的联席会，不是一个句号，而是一个新的起点。”社区党委书记在总结发言中动情地说，“我们诚挚希望各共建单位继续发挥资源优势，让党建联建的‘朋友圈’越来越热闹，左邻右舍的‘合伙人’越来越紧密，为民服务的‘同心圆’越来越实心。”

从“神仙会”民主协商到党建联席会全域共建，从“以童智促社治”到“家校社企”全龄共治，神仙树社区正以实际行动证明：党建引领不是一句口号，而是把多元主体拧成一股绳的“定盘星”。如今，驻区单位不再是坐等社区联系的“资源库”，而是主动上门的“服务队”；不再是社区治理的“局外人”，而是共治共享的“主人翁”。“同驻神仙树、共建美家园”，这场从“各吹各号”到“双向奔赴”的治理之变，正让这首社区治理协奏曲奏出越来越响亮的乐章。（供稿：泸州银行股份有限公司成都分行）

编辑：李雪艳