从“温江经验”到“色达实践”——“小工坊”的民生大作为

在推动涉藏地区高质量发展的时代背景下，地处高海拔、产业结构单一的色达县，长期面临农牧民“增收难、顾家与务工两难兼顾”的困境。近年来，温江区深入践行协同共富理念，聚焦“就业增收”核心目标，创新打造“同心花语坊”仿真花灵活就业项目，以“小工坊”为支点，撬动色达民生改善格局，为跨区域帮扶、乡村振兴进行了有益探索。

精准锚定需求

以“民生痛点”定项目方向

色达县安康社区作为甘孜州最大易地安置点，2580余名农牧民（含235户脱贫户）虽实现“稳住房”，却受“需顾家、缺技能、时间散”制约，增收诉求迫切。藏族妇女额穷曾攥着围裙无奈表示：“一家老小都需要照顾，想出去打工，但一天都离不开！”一句话，道尽了社区部分农牧民的现实困境。

为精准破解难题，温江区帮扶工作队联合色达县人社局组建专项调研组，爬陡坡、进藏家，通过“线上问卷+线下走访”完成1400余份调研，梳理出“35-55岁女性数据、初中及以下学历占比、日均可自由支配时间”等关键数据，精准掌握农牧民“顾家优先、时间灵活、技能易上手”等核心需求。

在筛选适配项目时，工作组先后考察了竹编、衍纸画、旗袍定制等11个温江相对成熟的居家就业项目，却因竹编编织手法复杂，农牧民“学一周还编不明白”；衍纸画耗材轻薄易损，成本却难以控制；旗袍定制又因对尺寸精度、裁剪工艺要求极高，与农牧民现有技能水平差距过大等原因而放弃。而仿真花制作项目，工人仅用3天就能熟练掌握基础工序，且原材料耐储存、易运输，得到了工作组成员的一致认可。

跨域协同赋能

为“民生项目”筑落地根基

为确保项目从“纸上规划”变为“实地运转”，温江区与色达县打破地域壁垒，构建“温江出技术资源、色达出人力场地”的跨区域协作机制，成立由两地统战、人社、乡村振兴、社区等组成的专项工作组，通过线上会商和实地对接，逐一破解了从“场地改造—技能培训—采购回收”的落地难题。

硬件保障方面：把“闲置空间”改造成“增收阵地”。投入4万余元，改造安康社区闲置仓库，并购置防滑工作台、保暖座椅等设施40余套。

技能赋能方面：让“外地技术”变成“本地本领”。考虑到色达地处偏远，时间成本高等因素，工作组采用“选派代表学+学成返乡带”的培训模式。经社区推荐、技能测试，最终选定汉语基础好、动手能力强的3名农牧民，赴温江仿真花生产基地开展为期15天的培训。返乡后，她们将工序拆解为“粘花芯→贴花瓣→绑花杆”三步，并针对手指灵活度不足的问题，特意把胶水换成按压式、把细铁丝换成粗铁丝，手把手教学。

激活内生动力

让“民生工坊”结共富硕果

帮扶不只“送鱼”，更是教“捕鱼”。让农牧民从“参与者”变成“主人翁”，让工坊实现“自我管理、自我运营、自我发展”才是正题。

一方面，积极推动集体经济组织“当家做主”，由农牧民自主商议订单分配、原材料采购、质量标准等事项。曾因缺乏自信而腼腆内向的佳娜，凭借做事细致、责任心强，被大家推选为质量监督员，开工前和收工后，她都会认真检查原材料和产品质量。她常说：“这工坊是我们自己的家当，每一束花都要对得起客户的信任，花语坊的牌子，不能砸在我们手中。”

另一方面，积极为工坊打通“产销链路”。帮助签订长期订单，入驻电商平台都在有序推进。2025年7月，首批2000束仿真玫瑰订单送达时，工坊热闹得像过节，大家分工协作，短短10天就完成了订单，降央措数着500多元工钱，兴奋地说：“在家门口就能挣到钱，真的很感谢他们。”

目前，“同心花语坊”已吸引30余名农牧民稳定就业，日均收入30-80元。按照规划，待工坊运营稳定后，将进一步扩大规模，预计可带动50-80名农牧民就业。

小小的工坊，将“懂农牧民的难、帮农牧民的急、解农牧民的困”的初心，化作“就业增收”的民生实效，细细织进每一束仿真花里。下一步，温江区将持续深化与色达的协作，不仅助力“同心花语坊”拓展市场、开发融合藏地文化的文创衍生品，更将立足色达的资源禀赋，挖掘藏式手作、高原特色农产品深加工等更多适配项目，让“小工坊激活大民生”的温暖故事在高原不断延续，为跨区域协同致富书写更多可复制推广的生动实践。（温江区人社局供图）

编辑：卓灵