中石油首个自主开发的特高含硫气田检修首战告捷

4月7日18时，经过144小时奋战，铁山坡2号井场检修技改任务全面完成，标志着西南油气田公司川东北气矿铁山坡气田停产检修技改首战告捷。川东北气矿紧密围绕“安全、环保、优质、高效、经济”总目标，建立完善科学、规范、高效的中石油自营高含硫气田停产检修管理体系，严格抓好风险控制，系统实施关键环节，顺利推进检修工作，切实保障铁山坡气田安全、平稳、长周期运行。

高度重视，把好顶层关

铁山坡气田是中国石油首个自主开发的特高含硫气田。气矿领导高度重视本次气田检修工作，多次带队驻守一线，协调施工工序和队伍组织，反复论证安全管控措施的实用性、有效性，组织三轮次方案、预案集中审查会，并以打造高含硫气田检修样板工程为目标，成立川东北气矿铁山坡气田停产检修技改专项组织机构，设置现场指挥、生产协调、安全监督等7个专业组，明确各环节责任分工，统筹推进检修技改施工作业。结合气田运行实际，共计梳理出工艺、电气、动静设备、法定检验、防腐保温等1115项检修内容，统筹编制检修技改总体方案1份、技术专项方案35份、安全专项方案3份，确保部署周密、算无遗策。

全面预防，把好准入关

充分调研罗家寨、普光、元坝等国内同类气田检修管理经验，严格筛选出在高含硫领域检修技术实力强、业绩多、经验丰富的优质队伍，并组织承包商全员通过硫化氢、安全专项培训，人员持证率100%。针对检修过程中潜在的硫化氢中毒、高处坠落及受限空间等风险作业场景，组织属地监督与安全监护人员进行专项培训、反复桌面推演和能力验证，并在铁山坡2号井场开展实战演练，提升全员检修风险防范意识及应急处置能力。设立专人专岗负责门禁管理，严格查验参检人员的身份信息、实时动态掌握检修现场人员情况，确保检修作业在安全、有序、可控的状态下推进。

精细管理，把好过程关

首次严格推行检修三级晨会制度，将当日检修内容、存在风险、安全管理要求，全面、细致地传达给承包商所有人员，构建横向到底、纵向到边的管理防控体系。施工现场采取主管领导督查、专业技术人员巡查、属地管理核查、承包商自查的多元化监督机制，并结合安眼摄像、视频监控、监督旁站和属地及施工单位双监护的四位一体监控模式，确保安全、质量全过程处于严密监控。强化进度监督，执行“每日一报”制度，涵盖当日检修项目完成情况、关键节点进度、资源调配状态及次日工作计划等核心内容，确保检修进度可控。

图文:川东北气矿

编辑：卓灵