四川新闻网首页作为入选国务院国资委党委确定的“让改革穿透基层”专题学习研讨12家试点基层企业之一，中国化学工程第七建设有限公司（以下简称中国化学七化建）近日积极探索新模式并顺利完成了第一阶段专题学习研讨工作。公司党委重点围绕试点工作核心内容，聚焦“六学六破六提升”，统筹谋划、精细组织，实现了46个基层党支部、827名党员（含分包党支部和党员）学习研讨全覆盖。
“领”航定向，党委统筹筑根基
公司党委迅速抓落实，党委书记带头研究部署试点工作，成立试点工作领导小组，建立“领导小组统一领导、试点工作办公室牵头抓总、基层党支部密切配合”的工作机制，确保试点工作稳步推进。通过试点工作动态跟踪、理论学习等进行过程管理，引导广大党员不断增强改革的自觉性和主动性，为高效推进试点工作提供了有力保障。同时借助自有宣传平台广泛传播试点工作动态，推动全会精神深入人心，有效提升了企业改革发展质效。
“学”海铸剑，理论深耕强本领
组织党员深入学习国有企业重要论述和新思想新观点新论断，充分借助外部师资培训和内部学习研讨等方式，将党的创新理论知识内化于心、外化于行。基层党支部结合实际创新学习实践路径，以“六学”和探索“433”同题共答学习研讨机制为依托，通过第一议题、“三会一课”、主题党日等形式，开展学习共计68次，为研讨交流奠定坚实思想基础。通过开展专题党课、知识竞赛等丰富多样的活动，激发基层改革合力，落实集团公司“135”发展战略。
“督”实促干，多元协同聚合力
试点工作办公室与集团公司保持紧密沟通，及时落实国务院国资委和集团公司工作要求，对试点工作进行全流程精细指导，实现对各党支部专题学习研讨的一对一全覆盖点评。同时，形成多层列席督导体系，国资委党建局、集团公司和公司试点办公室三级联动，把控研讨方向，保障各支部研讨不偏离方向。为积极营造全员参与的良好氛围，各党支部特邀请职工代表和青年员工担任“观察员”与“监督员”，促进互学互鉴，凝聚起强大的改革力量。
“破”局奋进，基层发力开新局
各基层党支部突破传统学习模式，加入更多“互动式”“联学式”的学习方法，让党员真正沉浸其中，将“被动听课”变为“主动学习”。在研讨前期做到“共谋主题”，形成统一意见。在研讨发言中，党员做到“三个必谈”，围绕所学谈思想认识、围绕破解主题谈问题、围绕企业实际谈措施，“六破”实现全覆盖，为企业发展破除障碍，开创新的发展局面。各基层党支部紧密围绕企业发展实际，深入挖掘存在的问题与挑战，共梳理了163个难题，制定了207条改进措施，实现“六提升”全覆盖。通过整改，进一步解决痛点难点问题，推动公司高质量发展行稳致远。
下一步，中国化学七化建将全面总结经验，高标准、高质量推进“让改革穿透基层”专题学习，为打造具有国际竞争力和影响力的世界一流企业奠定坚实基础，以高质量党建引领企业高质量发展。（中国化学工程第七建设有限公司供稿）