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10月以来，川中地区气温下降，雨水增多，磨溪开发项目部严格落实川中油气矿工作部署，积极应对低温天气天然气供应压力，从开发生产、安全环保、运行保障、现场管理等方面入手，多措并举下好冬季保供工作“先手棋”。
抓早谋划，攒足过冬粮草。本着“早动手、早准备、早落实”的原则，结合项目部生产实际，实时优化调整单井产能，以“一井一策、一区一案”为基础，进一步加强近期生产跟踪和动态分析，重点分析各井关键节点生产数据，做好气藏动态跟踪，确保调产后生产稳定，同时高质高效推进高温管线隐患治理，优化治理方案，由专人每日跟踪各项作业进度并纠偏，以实现减少停气碰口时间、降低产量影响、增加产量贡献的任务目标。
抓严管控，筑牢安全防线。结合体系审核检查问题整改，以安全联系、专项排查、现场工作等形式，提前开展冬季安全生产大检查，及时发现并整改影响冬季安全生产的问题，形成及时有效的整改责任清单，确保安全生产万无一失；强化关键风险领域“四条红线”的宣贯与执行，重点关注“三个到位”情况，对规定措施执行、现场工程质量、现场交接情况进行严格把关，做到作业全程监控；加强风险作业报备和公示工作，保证风险作业信息的准确度，同时严格承包商管理，持续加强入场前安全教育，落实作业许可管理相关要求，加强全过程监管，确保施工作业现场全面受控。
抓细统筹，夯实运行保障。做好生产现场加热炉、药剂加注泵等影响冬季生产的关键设备设施预防性维护，及时掌握设备“健康”状况，提前排查及整改问题；强化生产物资保障，及时上报冬季应急物资、生产物资使用计划，针对转注水系统、药剂加注系统、信息化系统等重点设备提前储备足够备品备件，确保物资齐全、完好，随时可用；提前准备冬季保供应急队伍，明确各岗位流程、步骤、职责，不断修订完善应急预案，积极开展各种情况下的应急处置演练，全面提高一线员工现场操作及问题处置能力。
抓准关键，强化现场管理。严格执行巡检制度，加密对重点环节、重要设备、重要参数的巡回检查，重点加强联锁状态、自控阀门状态检查以及联锁点位数据对比，发现异常情况及时上报和正确处置，同时做好日常维护保养，确保所用设备正常运行。利用安全经验分享、班组会、“龙王庙大讲堂”等方式多维度开展宣贯教育，强调冬季操作规程的重要性，进一步提升全员责任意识、担当意识，确保冬季天然气平稳供应。（磨溪开发项目部：昝亚洲）
供稿：中石油