四川新闻网首页今年以来，在中国石油低碳发展战略指引下，磨溪开发项目部严格按照公司、油气矿新能源部署，围绕地热发电、光伏发电、余压发电等新能源项目，大力推进新能源业务发展。
加强组织部署。项目部定期召开新能源工作专项会议，以“主要领导+分管领导+各专业技术人员及一线班组长”成立新能源项目管理小组，清醒认识加快发展新能源是公司、油气矿加快推动能源结构优化的重要举措，将新能源项目作为项目部高质量发展的“新赛道”，主动作为、靠前服务，积极解决新能源项目推进过程中的问题，立足长远角度安排部署工作，推动新能源战略目标落地靠实。
加强培训学习。立足地热发电、光伏发电、余压发电等新能源项目特点，编制新能源设备应知应会手册、操作规程等多项文件，通过龙王庙大讲堂、一线宣讲、技术专家授课等方式，大力开展自主培训，以实际问题拓展培训范围，设置专人跟踪新能源项目，动态完善培训矩阵库，提高全员专业素质能力。
加强运行管理。建立新能源项目巡检维护制度，定期检查维护，记录装置运行情况，确保各装置稳定运行。强化日常相关工作的考核问责，严格工作节点运行，提高方案编制质量，推动新能源工作高效运行。（杨文聪 闵旭）