四川新闻网成都10月19日讯 为安全环保管控水平再上新台阶,川中油气矿磨溪开发项目部坚持以上率下,凝聚全员,以有力举措提高安全管理水平,进一步使安全生产内化于心、固化于制、外化于行。
践行有感领导,收紧思想防线。召开项目部安全生产专项会议,由领导班子带队、技术骨干参与,深入一线各班组对近期上级安生产全相关会议精神和安全生产管理通知要求进行宣讲、传达,组织技术骨干分成小组对项目部各类型场站由点到面全覆盖开展拉网式自检自查,结合各级监督检查问题进行梳理,将每个问题、每个步骤、每个结果督办到个人,做到督导检查在一线,整改提升在一线,管理闭环在一线。
压实管理责任,夯实安全基础。完成磨溪开发项目部管理工作手册中安全环保履职考核、安眼系统管理、作业许可管理承包商HSE培训工作管理等方面进行修订,进一步规范流程、明确职责、强化执行;持续加强现场管理,针对高风险作业、应急处置等事件,项目部主要领导、分管领导、技术骨干靠前指挥,确保现场安全受控、协调工作到位,切实提高两个现场安全生产管理水平。
提高管理标准,力促措施见效。高标准、大力度抓好员工安全生产管理素质提升工作,在固化龙王庙大讲堂的基础上,设立小组制定学习培训方案,针对项目部开发生产、运行保障、安全应急等相关业务知识和实际操作进行培训提升,做到安全生产管理工作能干好,持续好;通过加大自检自查、应急演练的力度和频次,组织员工举一反三对安全隐患进行整改,避免重复问题发生,为油气矿高质量发展打下坚实基础。(昝亚洲)
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