四川新闻网首页四川新闻网成都9月21日讯 为持续不断夯实安全环保管控基础，全面推动生产现场管理水平再上新台阶，7月以来，川中油气矿磨溪开发项目部立足实际情况，持续深入开展隐患排查，从严走实筑牢安全防线。
显力度，除隐患。结合项目部生产特点，按照“全覆盖、零容忍、重实效”要求，项目部领导班子带头通过“四不两直”、安全联系、现场办公等形式深入各场站围绕安全生产与“八防”措施落实工作，对工艺、设备、流程、劳动纪律等方面开展全面检查，加强对场站周边堡坎、堤坝、低洼、围墙以及管线等重点区域和部位的巡查，对查找出的问题和隐患，举一反三落实整改，定期“回头看”，实施闭环管理，确保安全落在实处。
抓标准，强管理。严把风险作业的计划、立项、变更关，严格落实以“业务部门+安全部门+分管领导”三级审核流程机制，强化施工方案、JSA等制定质量及审查审批，严把风险作业方案预案审查工作，确保现场各项施工作业安全受控。严格执行“属地+视频+专职”三级监督模式，围绕监督检查“四查”思路核心，充分利用“安眼”系统与电子视频监控系统对两个现场的风险作业和常规操作进行全方位、全覆盖监督检查，严抓“过程”与“行为”控制，确保安全措施逐项落实到位。
重过程，提素质。提升各岗位人员发现隐患、整改隐患的能力，通过每周例会、岗位练兵、现场大讲堂等形式，针对检查出来的问题开展培训，引导各岗位人员和井站员工自主开展设备检维修，不仅提高了员工的专业素质和工作能力，还及时高效的完成了隐患整改，有效解决了生产过程中的关键问题和薄弱环节，保障生产过程安全稳定。（孟蕤 昝亚洲）