四川新闻网成都5月8日讯 在崇州大划街道的农田边,记者见到了崇州市万茂土地股份合作社农业职业经理人、万茂欣欣农机专业合作社创始人舒星宇,黑黑壮壮的他正跟团队的小伙伴们一起,用无人机给田里的秧苗施肥撒药。说到他为啥比别人要黑,他很不服气的摘下手表,露出因手表遮盖没被太阳“吻”过的那一小块白皙的皮肤,“我本来是很白的呀,只是这几年天天在田里晃悠,晒黑的。他们虽然也在田里,但是他们都是全副武装!”
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舒星宇利用无人机给水稻施肥
舒星宇是崇州的本地人,年仅30岁。而他团队里的小伙伴则更加年轻,均是二十出头的小伙子,他们大半是本地人,也有来自西昌、凉山、雅安、都江堰的,为啥能跟着舒星宇整天混在田间地头,面朝黄土背朝天?“因为我们团队年轻有活力嘛,我喜欢让他们参与有挑战的事情,所以参与感强,也能享有成就感。何况我们平时该忙的时候忙,该玩的时候就一起玩。”舒星宇是这样解释的。但是记者看看他们手中的无人机遥控器,疑惑道:难道不是因为你们男生都喜欢玩遥控飞机,正好可以聚在一起,用兴趣挣钱么?
年轻“新农人”归乡种地
以现代化农业耕作万亩良田
其实,舒星宇是成都电子科大毕业的高材生,大学毕业后进入了外贸行业,后因为各种原因,公司维持不下去,他失业了。于是,舒星宇决定返乡回家种地。
“2012年崇州市开始推行1+4农业合作社,解决当时劳动力缺失导致的无人种地的局面,形成了农业规模化种植生产,借着这股东风,我家承包了五千多亩土地种植水稻。2019年,我回家时正好赶上水稻需要打药,我就跟着家里人下田打药,四个人干一天才打完一百多亩,把我累够呛,当时我就疑惑,咋没有点高科技设备用于农业呢?”
那时候,崇州的农业机械化作业还存在一定的短板和作业标准不规范问题,于是,舒星宇自己购买了一台无人机,研究用无人机施肥打药,确实,有了高科技的加入,农业种植也变得轻松愉快了很多,一台无人机一天就能干完300—500亩田地施肥打药的工作。看着舒星宇家嗡嗡飞舞的无人机,邻里乡亲们都来找他帮忙。
“那时候,外面也有租机械作业的公司,但是因为市场不规范,价格高低不等,服务水平也参差不齐,乡亲们每到农忙季节,都需要分别单独联系拖拉机、插秧机、无人机等机械设备,因为沟通交流渠道不顺畅,还出现了机械公司的设备闲在公司里没订单,而种植户却到处找不到耕作机械的情况;还有‘忙的忙死闲的闲死’的情况,比如这几天,活儿排不完,过两天又没活干,或者机械操作人员技术不全面,比如会打田的不会植保机,会植保机的不会插秧机……所以,我就想自己开一家农机专业合作社,解决这些问题。”舒星宇回忆道。
于是,万茂欣欣农机专业合作社于2020年应运而生。两年后,截止2022年底,合作社购入育秧生产线2条,可完成育秧服务面积达两万余亩;拥有高速插秧机16台,可完成一万五千余亩的插秧作业;拥有植保无人机10台,全年可完成全国范围10万余亩的植保作业;拥有粮食烘干机20组,全年烘干量可达30000余吨。
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合作社里的装备
有了更多的先进机械设备,当然就需要更多的操作手。于是,舒星宇除了在本地招聘了十多个有基础的操作手进行培训,还去外地招聘了一些“高手”,像腼腆的周佳熹,就是舒星宇辗转由客户介绍,从某家农药销售店“挖”过来的。
“我之前就是负责操作无人机,为购买了农药的客户打药,后来前老板说有位农业职业经理人想成立一个专业的农机操作队,我了解了情况之后,感觉挺有意思的,也更有发展前途,就加入了舒星宇的团队。”周佳熹说。
“周佳熹是特别勤奋肯吃苦的人,我的观念是肯学肯干就应该有高收益,所以,他现在年收入能达到15万,这收入水平对于23岁的人来说,是不是比很多进企业进事业单位拿工资的人强多了?!而且我们全年也就五月份最忙,其他月份就协助种植户们进行田间管理,不忙的时候我还带着他们一起外出考察,也算顺便旅游了。”舒星宇调侃道。
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舒星宇的团队
因为团队很年轻,大家都愿意接触新鲜事物,敢打肯冲,因此,舒星宇要求团队的小伙伴们都必须学会多种技能,各种机械设备都要玩“溜”,服务质量必须高效高质规范。
“年轻是双刃剑,一面是自己敢打敢拼,但是另一面,客户看着我们总会质疑,这么年轻能踏实干活?懂农活么?那我们就要用事实说话,凡是我们服务的客户,就要做到五星好评,要保证解决他们后顾之忧,现在我可以很骄傲的说,我的客户们遇到什么问题,都会主动来找我寻求解决方案,我不敢说我都懂,但是我会去找劳资方、找经销商、找专家问,一定会给他们一个满意的答复。”舒星宇说。
舒星宇举了个例,2021年时,江源街道农业合作社找到他,让他帮忙管理合作社的田地,他了解到,江源除了种水稻,还以种植大蒜为主,但是当时江源选择的“大众化”水稻粮种需要150多天的生长期,等水稻收割之后再下种大蒜,时间很紧张,水稻收割稍有延迟就会错过大蒜的播种期,于是,舒星宇找到四川农业大学和农村科学院的专家们,经过专家的研判,为种植户们推荐了一款仅需135天就可成熟的水稻品种,试种一季后,大家对这款水稻都很满意,就此也对舒星宇的专业程度更加信服。
“经过了一定时间的积累,我的固定客户有50多家,服务农田面积有两万余亩,我成立合作社之后两年时间,客户便发展到了107家,服务农田面积也翻了番,现在有四万余亩,主要覆盖了三江、大划、江源三个乡镇,另外,外地服务也是覆盖到了雅安、凉山州、绵阳市、彭州市等地。现在,从最初的育秧、插秧、施肥打药,到后期的收割、烘干、收购,我都能帮种植户们一条龙服务。而且,因为合作社统一购买粮种、农药、肥料等,团购价肯定就比种植户去单独买便宜很多,也就为种植户们节约了成本。同时,粮食烘干后,我会根据粮食品质分类,就避免了精品粮中因混入劣等粮而拉低了价格的情况。”舒星宇说。
2021年,舒星宇通过粮食产物集中抱团处理,成功与中储粮、成粮集团、川粮集团形成了合作,将80%的粮食全部销售给这些公司,在初加工环节再次降低了成本,提高了效率,同时将这部分降本增效的费用返还给了种植户们,提高了他们的销售单价,同时也大大的解决了资金回款慢的问题,提高了粮食质量,保障了食品安全。
如今的舒星宇,俨然成了崇州农业职业经理人队伍中的“当红小生”,他被评为“2021年度农业社会化服务多面手”,他的万茂土地股份合作社也被评为“2021年度优秀社会化服务主体”、2022年度四川省第二批“全程机械化+综合农事”服务中心。
从最初的零单式服务,发展到4万余亩的全程托管服务,万茂土地股份合作社目前年产值达7000余万元,吞吐粮食4万余吨。带动周边农户上千家,规模化种植降本近15%,增收近10%,几年来生产事故为0,粮食安全事故为0,保障了种植户的风险,成功开辟出了新型农业发展的模式。
随着找舒星宇“托管”的种植户越来越多,他的团队也日益壮大,“我们心里都卯着一股劲儿,不服输的劲儿,我们一定要在这一行干出点名堂来!”未来,舒星宇将继续依托于传统农业但又要颠覆传统农业的方式,继续加大力度,优化作业标准,引进先进的智慧化现代化农机设备,进一步推动现代化农业种植发展。
大力扶持职业经理人队伍
为崇州农业发展增添“新鲜血液”
“让农业成为有奔头的产业,让农民成为有吸引力的职业。”一直以来,崇州市以农业职业经理人培育为抓手,积极探索构建教育培训、认定管理、政策扶持“三位一体”的新型职业农民培育制度体系。像舒星宇这样的农业职业经理人,无论在通过培训取得专业资格证方面,还是在政策扶持方面,都得到了崇州市农业农村局的大力支持。
“我是在2020年参加的资格培训考试,目前我已经拿到了中级农业职业经理人的资格。我们团队中,有一个高级,两个中级,四个初级。”舒星宇说。
据悉,在职业经理人培训方面,崇州市有一套完善的培训机制,实现新型职业农民因需而培。
崇州市通过层级遴选的方式,重点培育,把有志于经营农业的大学毕业生、返乡农民工、退役军人、农机农技能手作为主要培养对象,并使培育工作制度化、常态化。同时,创新多元化培训方式,依托四川农业大学、四川省农科院、成都市农业科技职业学院、成都市农林科学院等涉农高校院所,形成了“农业专家+农业职业经理人+生产基地”科技服务模式。目前,全市农业技术指导组成员35人;累计培养生产经营、社会服务、电商营销、金融服务等新型职业农民11762人,其中农业职业经理人2805人。另外,还创新培育主体要素优化方式,选择涉农高校院所作为生产经营型职业农民(农业职业经理人)培育机构,选择具有资质的农业培训机构作为专业技能型和专业服务型职业农民培育机构,选择农业科技示范基地(园区)、专家服务站、乡村振兴职业培训学院等作为实训基地,选择具有副高级以上职称的农业专家教授和具有丰富实践经验的“土专家”“田秀才”等作为培训师资,采取“理论+实践”、“集中+分散”相结合方式,分类型、分层级、分时段开展全产业链培训,提高培训效果。目前,培育师资库教师150余人,实训基地11个,专业涵盖种养殖业、农村电商、品牌营销、乡村旅游等。
农业职业经理人培训之后,如何管理也很重要。为此,崇州市建立了等级评定制度。成立由农业农村部门牵头,人社、科技、财政等部门共同组成的崇州市农业职业经理人评价委员会,制定评定标准和评定程序,建立初、中、高“三级贯通”资格等级评定制度。同时还建立了诚信考核机制和竞争机制,并与绩效挂钩,还建立推先评优机制。积极推荐考核优秀的高级农业职业经理人申报成都市“优秀”“十佳”农业职业经理人、创新创业带头人、优秀农业人才等评选,并通过各级媒体进行大力宣传。
创建扶持机制,实现新型职业农民有奔头
除了肯定农业职业经理人的“身份”,崇州市还建立了一系列的政策扶持机制。比如制定出台农业职业经理人信用贷款贴息扶持等办法,不断健全产业、科技、社保、金融等扶持政策体系。目前,累计放发农业职业经理人社保补807.97万元;2022年发放支农贷款215.4亿元,同比增长15.4%。
建立平台服务机制。引进了全球500强中化集团,集聚瑞士先正达、以色列安道麦等国际农业上市企业,坚持“用数字技术改造传统农业”发展理念,建成农村社会化服务总部,以市场需求和消费需求为导向,提供选种、配肥、植保、检测、粮食收储等优质粮油“7+3”全生命周期、全产业链综合解决方案,有效解决优质农产品供需两端的错配,推动农业生产服务专业化、集团化、国际化发展,辐射带动全省10个市州36个县85万亩优质粮油基地;引进吉峰农机、井关农机等建设农机云仓“4S”店,聚焦“全程机械化+综合农事”,线上线下结合实现农机调度、机手培训一体化发展。全市农机化率、信息化水平分别达94%、90%,被评为全国首批基本实现主要农作物生产全程机械化示范市;积极创建“崇耕”农产品公共品牌,培育了“小亭米”“稻虾藕遇”“天健君”等特色粮油品牌,实施“崇耕公共品牌+企业自主品牌”双品牌战略,提升“崇州造”农产品美誉度和知名度,同时,积极联合京东农场、苏宁易购等组建“天府好米联盟”,为职业农民提供品牌服务,推进崇州大米上京东、卖苏宁、进红旗,隆兴大米获评国家农产品地理标志。
建立跟踪服务机制。着眼“扶上马、送一程”,积极牵线搭桥,帮助职业农民增强创新能力、提升产品价值,与中国农科院、省农科院、川农大等高校院所共建农业科研创新团队6个,着力优质品种、绿色生产技术、智能农业等重点领域技术攻坚,累计实施重大农业科技成果转化项目10余个,艾诺米米酒获第三届国际创新创业博览会优秀新成果奖,稳糖米项目获第三届全国农村创新创业大赛二等奖;联合中国农科院都市农业研究所,围绕人工智能无人农场相关软件、算法等前沿研究,开展持续人工智能自主学习升级和人工智能算法,成功打造国内首个产业化的“人工智能农场”项目;联合四川省农业科学院、中国移动(成都)产业研究院、丰疆智能公司等在全省率先应用“5G+智能农机”示范应用场景,让职业农民发展的舞台越来越大、道路越走越宽。(张静)
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