四川新闻网首页——24岁董事长身后的山海情
时间可能是世界上最好的魔法师，之一。
2021年5月11日。从成都回汶川的归途上，王光强双手把着方向盘，像是握紧了自己不再摇摆的命运。家乡的大樱桃已经红遍山野，正在迎来上市高峰，他和他的电商团队即将走进老乡们的果园，为“共同致富”再添一把旺火之柴。
这位羌族小伙儿今年24岁，虎气干练，眼有星辰。董事长、总经理的担子放到他并不宽阔的肩膀上，却没有丝毫违和感——如果说抖音上的400多万粉丝为“阿坝小王子”（平台账号名）撑起了足够的人场，那么2020年为汶川带货数十万斤土特产的战绩，就夯实了“王总”兴盛事业的基本面。
13年前，那个坐在“5·12汶川大地震”废墟上发呆的懵懂少年，早已恍若隔世。
牵引他走出大山、拥抱世界的，是一束来自“海那边”的碧色光芒。
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王光强对杨伯伯的拥抱充满感激之情
“当年在碧桂园的帮助下去广东异地复课，是我人生中最重要的一个转折点”，王光强回忆说，复课十周年纪念活动上，“杨伯伯（碧桂园集团董事局主席杨国强）给了我一个扎实的拥抱，我的鼻子一下子就酸了。泪水里有深深的感激，也有‘我没有让你失望’的豪壮。”
当灰烬漫山遍野时，直通希望的火车来了
故事的起点，暗黑到令人欲哭无泪。
地震当天的末日景象，王光强花了很长时间才敢去直面。地裂山崩，泥沙俱下，有的家中长辈、同窗玩伴，突然间就“不在了”，这让11岁少年郎头一回明白了什么叫“永别”。
他正就读小学六年级。全校的幸存者都被集中安置到桑坪中学，所有小孩都在热盼父母来接自己“回家”——可断壁残桓间，又哪有一个完整的家？小卖部里那些库存食品，转眼就快见底，虽说有直升机空投过一点物资，但仍只是杯水车薪。王光强忍受着饥渴，很快就感到了疲累和迷惘……两天后，救援部队来了。第5天，妈妈也终于出现了——她还活着！
跟所有小孩一样，无学可上的王光强把过剩的精力释放在山野间，直到樱桃树渐渐沾满焚烧尸体的灰烬，方才感到日子既无聊又可怕。
为人父母者，免不了会操心孩子“以后读书该怎么办”，却也找不到一个真正可行的方案。他们中的大多数，从来没有见过大海，更无法想象千里之外的广东顺德，有一家企业此时正在为汶川失学的孩子殚精竭虑：
碧桂园创始人杨国强在地震发生的第一时间，便捐出了1000万港元善款；随后，碧桂园又发起全国首个大规模异地复课项目，为桑坪中学异地复课项目投入了5500万元。
“我要去广东读书了？那个陌生的地方好玩不？”年少不识愁滋味。与其说王光强对重返课堂充满渴望，还不如说他对第一次坐火车兴趣盎然。
母亲的泪眼婆娑中，王光强登上了那辆载满近2000名汶川孩子的专列，由着它轰鸣着冲出地震带来的屏障，一路向南，奔往生机勃勃的新世界。
最好的礼物，就是“一切皆有可能”
在广州凤凰城中英文学校的复课典礼上，王光强见到了碧桂园的杨伯伯。这位质朴的企业家自我介绍说，“我跟你们一样来自农村”，还动情地分享了自己波澜起伏的创业经历。
“其实，杨伯伯致辞时的口音还是比较重，但神奇的是，他讲的每一个字，我都听懂了。”王光强说，杨伯伯一生的传奇，超越了他这个山里娃所有的想象。他开始迷迷糊糊地寻思着，原来，人生可以有那么多小目标值得去实现；原来，“达则兼济天下”是一种多么踏实的幸福感。
“我也要做一个有用的人。”不足与人道的少年雄心，从此悄然萌动。
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汶川孩子的求学路在广东得以延续
每个周末的集体出游是新学校的固定节目。第一次逛游乐园、第一次去科技馆、第一次看大海……王光强和小伙伴们许许多多的第一次，都发生在这座离家1700多公里的羊城。视野渐渐海阔天空，底气随之潜滋暗长，王光强眼里的世界，愈发彰显出李宁那句著名的slogan：
ANYTHING IS POSSIBLE.
治愈地震心理创伤的灵丹，则浅藏在碧桂园精心营造的细节里。有时，是每个娃床头上的一盒痱子粉；有时，是课间加餐的川味炒面，放了小米辣的那一种；有时，是好吃到“把盖子都舔得干干净净”的酸奶；也有时，是宿舍阿姨不知啥时给换上的新牙膏。
2009年春节，杨伯伯还专门嘱咐学校，向每个汶川孩子派发200元红包。揣着有生以来最大的一笔零花钱，王光强们跟着碧桂园的叔叔阿姨“扫荡”了一遍商场，手拎肩扛着年货，回到汶川，跟半年不见的父母亲亲抱抱，过了个难得的开心年——对了，没有“举高高”，因为这些娃个个体重狂飙，爹娘实在是有些举不动了。
初一学年，转瞬即逝。
“异地复课的一年光阴，不算长。但杨伯伯和碧桂园却为我推开了一扇新门，让我看见了更大更美好的世界。我的心底也种下了一颗种子，那是我以前想都不敢想的愿望”，王光强认为，这种“五星级的”善念和关爱，远不止经济上的雪中送炭，“只要你用心去感受，去思考一些过往从来没思考过的东西，你的人生抱负，就可能完全不同。”
在扶贫的新赛道上，听见了杨伯伯的心跳
的确，王光强是变得大大的不同了。
2014年，这个苦学半年、成功消灭普通话“汶川腔”的小伙子，不再相信“最多读完高中就去打工”的宿命，而是如愿考上了四川电影电视学院。不过，将近两万块的学费，当真让这个本不富裕的家庭雪上加霜。
“比起杨伯伯当年创业遇到的大麻烦，我的学费也没那么面目狰狞。”王光强略作心理建设，就主动找到母亲支持，寻到一个好口岸，摆地摊卖起了松茸、牛肝菌一类的山货。每天凌晨5点半起床，连续摆摊33天——感谢幸运女神，学费居然一分不少地赚到了！
大学时代，从同学“你们汶川的牛肉干好好吃”的感慨中，王光强发现了一个依稀闪着金光的商机。从赚点零花钱的带货试水，到大二正式注册公司，一切都那么丝滑自然。
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王光强带着家乡的大樱桃闯世界
汶川的土特产，经由王光强的小团队，源源不断地翻山越岭，闯荡成都这个不小的城市市场。小打小闹自然没有什么压力，而公司化运作却有议价、品控、设计、物流、营销、库存等一系列关卡需要解锁，烦恼没有发出预警，径直就找上门来了。
遇挫的最低谷，公司弹尽粮绝，创始五大股东撤了四个，只剩下王光强和女朋友在田间地头硬撑。高原的紫外线打在女孩似水的肌肤上，不一会儿便能“雪白变炭黑”，未来丈母娘因此心疼不已，王光强只能深吸一口气，一次又一次客串“政委”的角色。
“要是没有倔强的信念作支撑，我肯定过不了那个坎。”回顾这段差点变成事故的故事，王光强流露出一股谈笑定乾坤的从容，气场远超他24岁的年纪。车窗外的清风，肆意吹着口哨，像是在为“汶川出品”的年轻人打call。
这个“与乡亲共成长”的信念，依然来自碧桂园的启迪：在中国的TOP级民营企业中，碧桂园罕见地将“扶贫”定位为与“地产”并重的“双主业”之一。在“扶贫”这个需要花费巨大人力、物力、财力资源的领域，碧桂园持续投入，深耕不息，改变了一片片贫瘠土地的同时，也改变了数以百万计的乡亲的命运。
“当我把个人事业和汶川老乡的境遇联系在一起时，我就像一只雄鸡，充满了战斗力。”王光强说，以前的果贩只顾着赚中间商的差价，既不关心果农的利益，也不重视农产品的品质，始终没有形成一个良好的商业生态。而他们的“樱为有李”品牌，则像碧桂园旗下的“碧优选”一样，在维护果农合理利益的同时，充分保证了产品的质量，甚至是“特色化”。
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“与乡亲共成长”是王光强的桑梓情怀
2020年，王光强借助抖音直播带货，帮助汶川县乃至阿坝州果农销售青红脆李20多万斤、高原糖心苹果10万多斤，并为玫瑰、沙棘、苹果、青稞的加工农产品，通过电商开辟出广袤的全国市场。脱贫致富的喜报，频频从当年的震源地汶川传出，乡亲们开花般露出的笑容，早已是王光强生命中的吉光片羽。
“看上去，我跟碧桂园的交集变少了，但同时扎根在扶贫事业，让我和碧桂园之间有着强烈的价值观共鸣。”
2018年那次与杨伯伯的久别重逢，王光强感到亲切依旧，并无疏离之感。王光强一直坚信，一场忘年的“强强拥抱”，“我们两个男人都听到了对方的心跳声。很荣幸，我做的事，一定没有让杨伯伯失望。”
巴山蜀水间，扶贫火炬点燃了希望的碧光
王光强的故事，是碧桂园公益史上绽开的一朵绚烂浪花。事实上，这家世界500强企业的发展史，也是一部同等长度的公益史。
进入脱贫攻坚的关键时期，碧桂园积极响应国家号召，做“党和政府扶贫工作的有益补充”，在2018年与全国9省份14个县（市）结对帮扶，从人、财、物等多各方面加大投入、全面参与脱贫攻坚工作。
截至 2020 年12月底，碧桂园集团及其董事会主席杨国强、联席主席杨惠妍为全社会捐款累计超过 87 亿元，累计直接受益人数超 49 万人次，其公益事业规模巨大，涉及教育扶贫、产业扶贫、救灾赈灾、科技研发、文化振兴等多方面,扶贫项目涉及全国 16 省 57 县。
在四川，碧桂园对“扶贫”同样不遗余力。
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碧桂园在凉山州开展的“暖冬行动”
2007年，杨国强亲自制定了马边、甘洛两个国家级贫困县的扶贫开发实施计划，自此拉开粤川结对帮扶的“山海情”序幕。
14年来，碧桂园的公益足迹遍布全省各地，覆盖就业扶贫、产业扶贫、党建扶贫、教育扶贫等多个领域，形成多维度、立体式、全覆盖的“大帮扶”格局。
2013年，积极投身雅安庐山震后援建，捐资捐物；2017年，成立四川大学国强传媒学子奖助学金，奖励优秀本硕学子；2018年，捐赠夹江小学200万助学金改善校舍及帮扶学子；2019年，主抓教育帮扶，开展“大学圆梦计划”“百城公益行进校园”等专项行动……
“希望社会因我们的存在而更加更好。”担负着如此的企业使命，碧桂园一直行进在巴山蜀水间，并把扶贫的火炬传递给无数个“王光强”。当四川的年轻人们勇于用青春和热血点燃希望，无论是灾害带来的不幸，抑或贫穷带来的困苦，也就渐渐失去了立锥之地。
终究，爱和责任才是世界上最好的魔法师，没有之一。（杜畅）